主題教育開展以來，青海能投集團公司黨委始終將開展主題教育作為一項重大政治任務，堅持把理論學習、調查研究、推動發(fā)展、檢視整改等貫通起來，有機融合、一體推進，在第一批主題教育開展的最后一個月，查漏補缺、查弱補強，召開黨委專題會議，深刻反思，檢視自身問題和弱項所在，逐條梳理，尋找差距，針對存在7個弱項，制定措施16條，明確責任人，安排部署整改工作，奮起直追，掛圖督戰(zhàn)，通過“再梳理、再部署、再落實、再推動”，做好“實”字文章，彰顯“實”的成效，不斷推動主題教育走深走實，為推動公司高質量發(fā)展注入強大動力。

堅持凝心鑄魂，提振工作信心。公司黨委高度重視，制定和完善學習計劃，通過領導示范學、基層黨組織集中學、豐富形式學、創(chuàng)新載體學、“不留空白”學、觀摩借鑒學，召開展黨委中心組學習24次、專題研討9次，赴教育基地接受黨性教育1次，黨委班子成員講授專題黨課11次，基層黨組織開展集中學習共計220余次，支部書記講授黨課4次，通過以上等形式進行的教育，黨員干部感觸深刻，自覺主動學、聯系實際學、篤信篤行、及時跟進學習、抓緊空閑學成為自覺并形成風氣，自主學習氛圍濃厚，黨員干部行動自覺性得到進一步提高，工作精氣神進一步提升，對做好本職工作更加充滿激情、充滿信心，紛紛表示要以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐，推動能投集團各項工作順利開展。

堅持求真務實，錨定目標任務。公司深入調查研究、檢視整改，推動發(fā)展，下足“實”功夫，找準癥結、靶向發(fā)力，通過調研梳理問題24個，制定措施24項，通過檢視梳理問題4個、整改措施10條，明確“任務表”“施工圖”和“時間表”，每月調度，全程跟蹤，推動“項目清單”變成“成果清單”，轉化成群眾“滿意清單”。截止七月底，完成收入9376萬元，完成利潤643萬元。

堅持穩(wěn)步推進，拓展齊頭并進。上海芮康公司：積極拓展投融資業(yè)務，向青運集團鹽湖交運公司投放資金2000萬元，向市場化運營邁出堅實的一步；后續(xù)，積極開展華潤公司、創(chuàng)安公司、民生銀行、西寧城投、大數據服務公司等目標客戶的業(yè)務拓展，在風險可控的前提下，完成資金投放計劃。上半年實現貿易收入6364萬元。建設工程公司：在做好年內承建的項目施工任務的同時，積極拓展大通石山鄉(xiāng)紅埡豁小學建設項目、供應公司庫房地坪工程、西寧房建生活段調度中心、魚卡二礦地面生活系統1標段工程，項目中標價4140萬元。民意公司：圍繞礦山服務，積極對接能源集團、鹽湖集團，參與項目建設，拓展業(yè)務，8月份成功中標能源集團礦用產品供應200萬元項目，后續(xù)持續(xù)推進投標工作，狠抓降本增效，努力做好項目儲備。積極盤活閑置土地資源，引進第三方籌劃車輛檢測項目，扎實推進業(yè)務深度合作。

青海能投集團公司通過查弱補強，力爭在剩下的時間里迎頭趕上，以高度的政治責任感和扎實的工作作風持續(xù)推動主題教育走深走實。下一步，將根據主題教育工作要求，進一步深化調查研究成果轉化，開好民主生活會，實事求是，做好評估工作，全力抓好防風險、保安全、護穩(wěn)定、促發(fā)展各項措施落實，以職工群眾實實在在的安全感、滿意度彰顯主題教育成效。